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転職の思考法

こんにちは。

コウノです。

今日もコツコツ書いていきたいと思います。

それではお付き合い下さいでは書いていきます。

転職の思考法

 

仕事って疲れてくると仕事変えたいなぁって気持ちになりますよね。

この本は転職する時の考え方におすすめです。

これまでにないキャリア本がビジネスパーソンが今のままではいけないと頭ではわかっていてもなかなか転職には踏み切れないものです。

この本はそんなビジネスパーソンに究極の転職の思考法を伝授する小説みたいなビジネス書となっています。

おすすめのポイントを二つ上げます。

一つ目は小説として非常に読みやすく面白いということ

二つ目は小説を読み進めるうちに転職する時にしなければならないこと

何かどうやって自分に合った転職先を見つけていけばよいかなどの転職の思考法が自然と身につくような作りになっていること

前職の方ではあるがこれから社会に出る学生にもオススメしたいです。

きっと就職活動のヒントが見つかるだろう当初は日本でタブー視される前職のイメージをプラスに変えることでこの国を変革する契機にしよう。

とする試みでもある電飾が当たり前になればビジネスパーソンがより自由になり会社もより魅力的なものになるに違いないです。

転職する時は自分のマーケットバリューを図ろうマーケットバリューは下記の掛け合わせで決まります。

技術資産

人的資産

業界の生産性

で決まります。

技術資産

人的資産

も少ないなら

業界の生産性が高い業界を探すか勉強しましょう。

ベンチャーを見極めるために確認すべきは会社の情報をきちんと調べる事です。

伸びている現場は働いている人が疲弊している可能性があります。

メンバーはどんな人達か?

同業他社からの評判は悪くないか?

代替不可能な存在になるためには?

自分の好きなこと・嫌いなことをラベルにしてそれを強化する仕事を選択するのが良いです。

新卒入社した会社で働き続け気づけば30歳になっていた特別な才能や専門性はないし大きな組織を率いた経験もない。

このまま会社に居続けても将来はないと頭では分かっているだがどうしても転職する勇気が出ない。

内容を一つのポイントに絞って取り上げます。

ポイント

・伸びる市場に身をさらして自分のマーケットバリューを測る。

・会社が潰れても食べていける人と食べていけない人の違いは教育しているか?

・マーケットバリューは世の中が自分のことを指す

・マーケットバリューがある人間は好きな時に会社を辞められる。

ちなみにマーケットバリューを築くには下記の事をしましょう。

一つ目:学習を続け経験を積むのが良い。給与で物事を考えがちですが、長期投資も学びましょう。

二つ目:学んだ事は人に聞かれたら伝えましょう。その方が年をとるにつれ重要度が増します。

三つ目:業界の生産性であるその業界の人間が一人当たりどのくらいの価値を生み出しているか

四つ目:保険に入るな。アメリカ・中国の株を買いましょう。

五つ目:

部屋にダンベル置いて筋トレしましょう。

話がズレました。

教えて例えば金融業界の人間が20代で2千万円になります。

一方ウェディング業界では30代後半でも年収200万円でも働いています。

これは業界によって一人当たりの生産性が異なっているからです。

元々、成長性が高い業界か?業界全体なのか?を見る事は大事です。

一度も移籍した事がない人は衰退産業を選んではいけません!

伸びる市場を見つける伸びる産業を見つける方法は二つある

一つが普通のベンチャーが参入し、各社が伸びているサービスに注目する事で業界ベンチャーなどと検索し出てきた企業を片っ端から調べて行こう新しい会社がたくさんあり当時は決まっているよう。

会社を選ぶ際のポイント

マーケットバリューこれは先述のとおりである次に働きやすさだ。

意図的に自分の働く時間をコントロールすると長期的に見るとマーケットバリューと一致することが多い。

我流じゃない人間が敗者がうまくいかなくなると他人を蹴落としてでも生き残ろうとする

マーケットバリューが高い人が集まる会社ほど働きやすいというわけで最後に活躍の可能性が成長は自分で掴むものだから自分が活躍できるかどうかは厳しく見極めるべきです。

だいきのためにどんな人物を求めていてどんな活躍を期待しているのか今一番社内で活躍し浄化されている人はどんな人物がなぜ活躍しているのか自分と同じように中途で入った人物で今活躍している人がどんな武将を経てどんな業務を担当しているのかなどといった質問を投げかけてみよう。

その解答を書き自分が狭いで活躍する姿が想像できれば良いにベーターを見極めるいいベンチャーを見極めるポイントが三つある位置情報がどこか共同も伸びているかに現場のメンバーは優秀者経営陣は当然のこと他のメンバーも優秀者参加者からの相談は悪くないかなを現場のメンバーを見極めるためには現場のメンバーだけとの面談を設けてもらうよう。

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読んでいただいてありがとうございました
皆さんの日々の何かのネタになればと思います

それでは今日も明日も引き続き頑張っていきましょう。

ではまた

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